企业文化-江苏新雷模塑有限公司

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"木受绳则直，金就砺则利。"

的企业文化对企业发展的作用是巨大的，不仅仅体现在对员工人生观、价值观的正确塑造，更是企业克服危机、行稳致远的思想保障。

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来

面向，新雷精英全力弘扬大国工匠精神；走向未来，新雷雄师共同创建百年宏图伟业！

内练员工素质外树企业形象

军训凝心聚力，共筑新雷磅礴力量，创造新雷百年辉煌！

铸新雷威武之师创独特成功之路

新雷人更加精诚团结致力于企业高质量发展，更加坚定不移扛起振兴民族制造的大旗。

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DEVELOPMENT
ORIENTATION

发展定位

百年铁饭锅新雷大家庭企业

BUSINESS
STRATEGY

经营战略

走前面没有人走过的路做前面没有人做过的事追求极少数

GUIDING
IDEOLOGY

指导思想

运用毛泽东思想实现邓小平理论听从习近平指挥

CORPORATE
PURPOSE

企业宗旨

要想自己满意先让别人满意

SANLEY
SPIRIT

新雷精神

敢冒天大险敢为天下先

THREE UNIQUE
POLICY

三独特方针

独特的技术独特的质量独特的信誉

WORK
STYLE

工作作风

快速反应立即行动

STANDARDS
OF WORK

工作标准

高精细严稳准狠快

质量理念

1、质量方针：科技先行，质量为本，信誉至上，持续地为顾客提供满意的有竞争力的产品和服务。
2、三独特方针：独特的技术、独特的质量、独特的信誉。
3、没有大多数人意识不到的质量标准，没有大多数人接受不了的管理力度，就不可能生产出有竞争力的产品。
4、产品即人品，做事先做人，要有好产品，先有好人品。
5、新雷档次标准：里边的比外边的稍好一些就行，看不见的地方比看得见的地方稍好一些就行。

服务理念

1、让用户100%的满意，让100%的用户满意。

2、卖出去的产品，就像嫁出去的女儿，永远关心她。

3、用户永远是对的，他们的意见就是我们应该做的，我们只有照办的义务，没有推诿的权利。

4、新雷讲信誉的标准：与时间有关的到秒，晚一秒就是失信；与时间无关的说到做到。

管理理念

1、管理的定义

利用你的知识、能力和办法，改变和理顺人和物的自然现象和自然规律，使灵活的变得更机械，使机械的变得更灵活，使人和物得到有效的控制，来实现你的目的、计划和目标的过程就叫做管理。

2、管理原则

分工明确，责任到人，一人负责制，谁的责任谁承担。

3、管理法宝

感化、思想教育、经济杠杆、强制措施。

4、管理五步骤

制定标准，明确要求；培训教育，人人皆会；切实执行，说到做到；监督检查，过程控制；考核处理，有效预防。

用人理念

1、人的基本标准

懂感情、要荣誉、有智慧、上档次

2、用人“五不看”

不看学历、不看能力、不看专业、不看感情、不看关系

3、用人理念

品质+努力＞学历+能力

育人理念

1、成功法则：看到自己的优点有害，看到别人的缺点无用，看到别人的优点值钱，看到自己的缺点成功。

2、出现问题先说自己的不是，不要说别人的不是；找别人的优点，不要找自己的优点。

3、主动干工作，你有一百个办法把工作干好；被动干工作，你总有一千个干不好的理由。

4、干工作办事情，在心理上要像干自己的一样，在标准上，要比干自己的高出几倍、几十倍、甚至几百倍。

5、没有个人利益的牺牲，就没有一个好的团队；没有一个好的团队，就不可能创建一个好的发展平台；没有一个好的平台，就没有个人的发展空间。

6、只会做大事不会做小事的人，一事无成；只会做小事，把小事做好的人，一定成功。

企业文化专业从事汽车内外饰塑件模具设计、开发、制造、汽车零部件生产、装配、涂装为一体的综合性企业

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